Tercer Informe Directorio Consejo Araucanía Lacustre

Villarrica, Jueves 28 de Septiembre
Rodrigo Calcagni

1. De la sesión anterior quedó pendiente las solicitudes de ingreso de Cámara de Turismo de Villarrica, Amigos de Pucón y Comité Lago Tinquilco. Pido aprobarlas, enviarles carta formal de aceptación e invitarlas a la próxima sesión del Consejo.

2. Viaje Trento. Ver informe aparte.

3. Oferta Gore. Tenemos un ofrecimiento del Gore de una profesional que se dedique a Araucanía lacustre. Edita nos presento a Marcela Pereira, Asistente Social. Le pedí por escrito a Edita y a Ismael Tolosa, Jefe de la División de Gestión Territorial del Gore, formalizar la oferta y las condiciones de esta profesional.

4. Reunión de la Comunidad de Villarrica con el Intendente. Fuimos invitados a participar en la visita del Intendente a Villarrica. Esto forma parte de una serie de visitas del Intendente a las Comunas. Participó el gabinete. Fue recibido por la alcaldesa el Concejo Municipal y participaron más de cien personas de distintas organizaciones de la comunidad. Para el CDSAL fue muy importante, fuimos reconocidos como Consejo. MINVU, SERPLAC y el Intendente respaldaron la importancia de contar con un de contar con el Plan de Ordenamiento Turístico del Territorio declarado ZOIT. Se acercaron varios dirigentes locales interesados en el Consejo y en ser parte.

5. Taller Sernatur Eurochile (22.9) Fuimos invitados por Sernatur a participar en un taller sobre Modelos de Gestión de ZOIT. El taller fue muy bueno, las presentaciones fueron ofrecidas y las subiremos a la página web, básicamente se trata de un proyecto de innovación financiado por CORFO en que Sernatur y Eurochile investigarán y apoyarán modelos de gestión de estas Zonas. Se realizó un trabajo de diagnostico para Curarrehue, Pucón y Villarrica (hay consenso de tramitar la incorporación de Curarrehue a la Zoit). Hay una fuerte coincidencia en la necesidad de un Plan Maestro de desarrollo del Turismo Sustentable de esta cuenca y que el Consejo juegue un rol de articulador pues es la organización que esta agrupando a servicios públicos, municipios y organizaciones privadas, que es el modelo que ellos han propuesto. A este programa le falta aún decidir un territorio para apoyar y analizamos la posibilidad de que sea AL. El concepto básico es que una cosa es declarar y zonificar vía POTT, acción estratégica para nosotros, y otra es contar con Plan de Pestión. Hay un documento de Sernatur muy útil para profundizar estos conceptos en la pagina web del Consejo AL.

6. Encuentro con el Subsecretario de MOP. (25.9) Seremi del MOP organizó un encuentro con Cámara de la Construcción , CorpoAraucania, y territorios de Araucanía con el Subsecretario. Objetivo exponer la política del MOP durante el gobierno de Michelle Bachelet. El foco estará en fortalecer competitividad de la economía. Vía disminuir costos de transporte, apoyar vocación productiva de los territorios y crear oportunidades de negocios. En la Araucanía el MOP sigue el modelo territorial que se ha trabajado los últimos años: Forestal, madera, hortofrutícola, secano costero y turismo andino y lacustre. En nuestro caso esta clara la vocación de turismo. Durante los próximos dos años el MOP trabajará con la región y con nuestro Consejo para definir un plan estratégico de infraestructura de aquí al 2017. Se plantearon varias inquietudes que fueron aceptadas para formar parte de las conversaciones. ¿Se acepta la sustentabilidad como objetivo al lado de fomento productivo?. ¿Se acepta la competitividad se basa en asociatividad y cooperación?, e apoya a los rubros mas productivos actuales..asociado a empresas ricas o se apoyara a los mas pobres para que creen riquezas y se integren. El subsecretario dijo si a sustentabilidad, si a cooperación, y que las regiones deben reflexionar sobre su estrategia regional y territorial. Un colorario de las conversaciones fue el reconocimiento explicito de los territorios de la Araucanía. Es n tema que debemos abordar con el Intendente en cuanto tengamos nuestro plan de Desarrollo.

7. Taller La Poza. (20.9) Fui invitado como parte del equipo que organizó esa experiencia a participar de un taller en que se presentó una propuesta de diseño del muro que crea el Parque Santuario la Poza. Asistieron los vecinos y su directiva y el equipo municipal. De esta experiencia quisiera resaltar que está operando el “modelo de consejos locales” trabajando con el municipio y que ese proyecto y asociación son emblemáticos. Se tarta de cambiar la tendencia desde el descuido y abuso de este lugar hacia una intención clara de Parque Santuario en que los privados deciden participar y trabajar en conjunto con su municipio. Cambia la tendencia de no estar organizados a participar, y el progreso entendido como miles de embarcaciones a motor y con ruido y aceites por todos lados, a una imagen de santuario con humedales y fauna endémica. Esa experiencia requiere del respaldo del Consejo para pedir a CONAMA apoye con decisión el inicio de las obras para esta iniciativa.

8. Villarrica Limpia. Como fue informado la cámara de Turismo de Villarrica nos invitó a una reunión para analizar su participación en el Consejo. Producto de esta reunión ellos mandaron una carta activando su participación. Me pidieron en que podían colaborar con el Consejo. Les pedí dos cosas. Una que apoyen la idea de que todas las personas que ofrecen servicios de turismo participen en alguna organización y que todas las organizaciones integren una organización de turismo sustentable de Araucanía lacustre. Aceptaron. Acordamos además otra actividad. Si queremos Turismo necesitamos una ciudad limpia una comuna limpia. Esto no es algo del municipio, es algo de toda la comunidad. Acordamos impulsar juntos. Cámara y AL e invitar a más actores a esta iniciativa practica de cuidado de lo que tenemos. Parte el sábado 7 de octubre y la idea es que durante un año cada primer sábado de mes limpiemos entre todos Villarrica.

9. Work Shop de Turismo (25 y 26 de agosto). Participamos con éxito en WS. Teníamos nuestros materiales y un equipo de atención. Conversamos con muchos de los empresarios locales presentando AL y con muchos de los operadores. Creo que donde hay más consensos y aceptación es en una alianza público privada que se haga responsable de la sustentabilidad del territorio. Es muy evidente que en esta zona la base del turismo es la naturaleza y que dependemos de cuidarla. Gracias a todos los que trabajaron y a Sercotec y a Bernardita Rufinelli por su trabajo.

10. Encuesto Ciencia y Tecnología IDER Conicyt. (24 al 26 de Agosto) Fuimos invitado a participar de una interesante reflexión sobre la necesidad de conectar los procesos de desarrollo regional a al investigación de ciencia y el desarrollo de tecnologías que permitan la competitividad del territorio. Habían científicos, gentes de universidades, servicios públicos y representantes de territorios. La conversa fue muy atractiva., encontrarse los prácticos, los políticos y científicos nos abrió mundo y posibilidades muy atractivas. Dos conceptos claves para mi fueron: existen comités regionales de Ciencia y Tecnología….la bajada fue que estos comités deben integrarse a los territorios. Crear comités territoriales. Conectar la investigación con los que requieren los territorios. Lo segundo fue el análisis de la palabra competitividad. Transmitamos del competir a la de ser competentes y el ser competentes como la posibilidad de asociarnos en distintos espacios para lograr ser mejores en lo que hacemos. En este sentido el rol de las universidades es clave. Propusimos que las universidades salgan a la calle. Que trabajen más cerca nuestro. Se esta elaborando un reporte que les hartemos llegar vía web.

11. Visita a Hospital de Pucón. Fui invitado por la dirección del Hospital a exponer sobre Araucanía Lacustre. Les conté lo que hacemos y conversamos sobre salud en el territorio. Ellos reconocen estar centrados en metas y no tener aun la posibilidad de trabajar con la comunidad en prevención, reconocen no estar trabajando en redes y reconocen que ven con preocupación el deterioro ambiental y de la calidad de vida de su ciudad. Tienen interés y necesidad de reunirse con sus pares de salud en el marco del Consejo y dos personas se ofrecieron voluntariamente a trabajar.

12. Caravana de Curación. El Doctor Mervil Frau, me contacto para invitarnos a participar de unas visitas que realizara un grupo de médicos que trabaja en Sintergetica. Nueva práctica medica que integra distintos conocimientos para llevarnos a la salud. Esta programad a una reunión taller para el 10 de octubre en que el fundador de esta disciplina Jorge Carvajal, Medico colombiano, mas sus colegas chilenos expondrán sobre esta practica. De leer el material que me entregaron veo una oportunidad enorme de juntar a los equipos de salud del territorio y reflexionar juntos de cómo mejorar nuestra salud. El concepto de consejos de desarrollo es vascamente juntar regularmente a los pares en cada tema/territorio y acordar manera de mejorar. Son dos los ejes a trabajar simultáneamente…temáticos para el gran territorios, en nuesro caso Araucanía Lacustre y territorial, desde lo local, para integrar las distintas comprensiones, servicios y actores locales. Quisiera que invitemos a los equipos de salud de las tres comunas a esta presentación y que en breve expongamos lo que el Consejo esta realizando.

13. La comuna de Villarrica firmara este sábado un protocolo de colaboración para estimular el vínculo de la comuna con el Volcán como una manera de desarrollar su turismo. Me parece una importante posibilidad y no es competencia con lo que hace el consejo. Creo que en la medida de una organización de Turismo del Territorio Lacustre este operando esta iniciativa será parte de su estrategia de turismo sustentable. Pido autorización para firmar el convenio. Nos compromete a colaborar para que sea exitoso.

14. Plan de Desarrollo Sustentable. Ver documento aparte.

15. Próximas acciones

a) Continuidad de los Equipo de Trabajo. Hemos realizado un importante esfuerzo en constituir equipo y en elaborar una primera versión del Plan. Es clave que el Directorio se pronuncie sobre que pedirle a los equipos técnicos. La propuesta básica que ofrecemos es

i. Mantener y reforzar los equipos.

ii. Pedirles lugares y fechas fijas de trabajo y un sistema de reportes.

iii. Reforzar la participación del directorio en estos equipos.

iv. Reforzar espacios web de información.

b) Taller con el Consejo. Pido acordemos una fecha para citar al Consejo a aun taller de un día en que expongamos y recojamos los aportes de los miembros del Consejo. Es clave acordar lugar, fecha y decidir si abrimos la convocatoria a nuevas organizaciones.

c) Taller servicios públicos. Durante Octubre se cortan los presupuestos de muchos de los integrantes, municipios y servicios públicos. Necesitamos un taller en que cada servicio ofrezca que tiene para este territorio y lo ”conectemos” con el Plan de desarrollo. Esto organiza el trabaja del los equipos y nos permite hacer un seguimiento y conectividad entre acciones para el 2007

d) Chile Emprende y AL. En el viaje a Trento pude conversar con Mario Ossandon y Jerónimo Molina. La propuesta de Mario fue la siguiente. Los fondos de CHE están fijos ara este año. Hacienda no aceptó un aumento. El proceso de asignación ha sido engorroso. El propuso un taller o días en que se resuelva la asignación estos fondos. Estaremos invitado al taller y podemos exponer nuestra necesidad de fondos. Dado que no hay aumento de recursos creo que podemos pedir algo bajo que cubra la operación básica del Consejo y algo de recursos para investigación información básica. Me parece que el convenio con el INE y la GEDEL es prioritario.

e) Talleres Vialidad. No hemos logrado un reunión con el Director, pero esta informado y acordamos reunirnos el 10 del 10. La idea es que el equipo de Ordenamiento Territorial sea el anfitrión, pensamos en Itur , en taller de un día.

f) Taller Aguas. Me reuní con el Director de aguas y acordamos un primer taller, después del con Vialidad. Es clave lo de aguas pues tenemos en esto varios temas. Derechos de agua, pisciculturas, hidroeléctricas, extracción de áridos. Todos temas claves para una zona de interés turístico. Es clave también la participación de CONAMA en relación a la norma secundaria y en relación a su postura como secretaria técnica de la COREMA y los permisos que otorga.

rc.26 del 9 del 2006

Segundo Informe Directorio Consejo Araucanía Lacustre

Araucanía lacustre, 30 de Agosto

Lo primero es agradecimiento por las horas de trabajo dedicadas a esta iniciativa de desarrollo sustentable para Curarrehue + Pucón + Villarrica.

Como saben creo en que ciudadanos y sus organizaciones, publicas y privadas, trabajando unidos en una estrategia común, seremos capaces de revertirte la tendencia general de individualismo, competencia y daños al medio que habitamos.

¿Cual es el Momento de nuestra iniciativa Araucanía Lacustre?

Nos propusimos armar un plan de trabajo.
Convocamos a un equipo interdisciplinario de profesionales a reflexionar juntos y armar propuestas en sus áreas.
La invitación fue a crear un equipo técnico con capacidad de reflexionar, armar planes de trabajo y llevarlos adelante.

Esto no es algo habitual como forma de trabajo...

No sabemos como seguirá esta experiencia...estamos ante algo nuevo

Tomamos durante el tercer taller acuerdos de como seguir:

a. pedir a cada aquipo un texto de su presentación (fecha de entrega 14 de septiembre)

b. pedir a cada equipo transformar su trabajo a proyectos, presupuestos y fuentes potenciales de recursos.... (fecha de entrega 14 de septiembre)

c. la secretaría preparara una documento único (fecha 21 de septiembre)

d. presentar este documento al directorio y al consejo (21 al directorio este fija fecha de reunión con el Consejo)

Es clave identificar proyectos y fuentes durante los meses de septiembre octubre....armar nuestro cartera de proyectos y llevarlos adelante.

Estamos en un borde...tenemos que inventar la manera de seguir...No esta inventada, es algo nuevo

La invitación es a desatar la creatividad e inventar proyectos que algunos de nosotros quieran llevar adelante...

Ofrezcamos proyectos y pidamos ayuda....

Organicémonos para apoyarnos en sacar adelante este conjunto de iniciativas...

Cartera de Proyectos

Proponemos crear la “cartera” de proyectos de la Araucanía Lacustre.

Nuestro proyectos pueden ser:

de corto (este año)
mediano (2007 y 2008)
o largo plazo (2009 en adelante...)

Pueden ser: maneras de organizarnos, de participar o acciones como formación, difusión, estudios, iniciativas económicas y otras que nos parezcan “gatilladoras” de procesos económicos, sociales y de cuidado de nuestros recursos naturales..

También le propongo abramos la posibilidad a iniciativas que no sean formalmente de los equipos..que vengan de alguno de los participantes u de terceros que podamos animar.

Creo que una clave para el tema de los proyectos es que tengan quien los quiera llevar adelante...(la empresa requiere empresario). En este tema tenemos que aprender a apoyarnos aunque no estemos en todas...pero también que estimulemos la capacidad de crear de otros...y la propia!

Ejemplos de Proyectos

Plan de formación Ambiental para estudiantes de la AL.

a. CONAF, PPC y UC se alían para elaborar material educativo para los estudiantes de la AL.

b. AL impulsa un Consejo de Educación de AL.

c. CONAMA certifica educación ambiental de establecimientos.

La Organización como Proyecto:

Equipo OT e Infraestructura.

Este año se inicia la actualización de los Planos Reguladores de Villarrica y Pucón. Estamos además ejecutando el proyecto Cartografía Base y Priorizando el proyecto “Creación del Pott de la Zoitt”. Estamos también invitando a Curarrehue a integrarse a la Zoitt. Estamos pidiendo a Vialidad acordar una manera de participación en el diseño y ejecución de infra en el territorio lacustre. Estamos explorando también el sistema ínter modal de manera que MOP participe activamente en desarrolalr infraestructura que estimule turismo y conservación.

En este contexto este equipo puede

· ser un espacio de unión y reflexión de actores claves del territorio (DOMs, MOP Vialidad , Minvu, Sernatur, Agrupación de arquitectos...)

· facilitar y animar la participación ciudadana en el proceso de Ordenamiento Territorial

· asegurar la orientación de estos trabajos hacia acuerdo global de sustentabilidad social y ambiental de AL.

La idea (apuesta) de fondo de este “proyecto” (que también los es de AL)es que re-unir actores (pertinentes) crea valor!

La idea (practica) de Consejo es crear un espacio formal en que actores que participan (tienen intereses) puedan conversar, tomar acuerdos y ejecutarlos...

Cada equipo temático ha estado explorando su tema..ha explorado también que miembros requiere y una forma de trabajo de equipo. Cada grupo ya tiene una breve historia de trabajo.

Es clave que los equipo conversen sobre esto ...¿quienes han estado más o menos, ¿quienes faltan?. ¿Cómo esta la capacidad de acción del grupo....?. ¿Que conversas les falta?..su como equipo un “proyecto”?

En la fase que entramos, estos equipos más todos los miembros de esta iniciativa estamos invitados a actuar, en acciones acordadas y con sentido, para que esta iniciativa que nos reúne tenga éxito, es decir, ocurra.

Sobre el Texto

Requerimos un documento escrito en que nos permita armar un documento conjunto. Los elementos de este texto son:

Definir los alcances del tema del equipo. ¿Que es de su competencia...que no es? ..¿que son espacios compartidos con otros equipos?.

Cuales son elementos de diagnostico (estudios o interpretaciones) que han considerado en sus propuestas.

Cuales son las líneas de trabajo y en cada línea identificar objetivos y actividades, recursos, responsables y cronograma.

Cuales actividades priorizan en el corto, mediano y largo plazo. Se requieren recursos (adicionales), que fuentes de recursos identifican?

¿Cómo proponen organizarse para llevar adelante estas iniciativas?

¿Que actores son claves y cuales les faltan?.
¿Requieren más presencia del directorio?.

rc.30 del 8 del 2006