Segundo Informe Directorio Consejo Araucanía Lacustre

Araucanía lacustre, 30 de Agosto

Lo primero es agradecimiento por las horas de trabajo dedicadas a esta iniciativa de desarrollo sustentable para Curarrehue + Pucón + Villarrica.

Como saben creo en que ciudadanos y sus organizaciones, publicas y privadas, trabajando unidos en una estrategia común, seremos capaces de revertirte la tendencia general de individualismo, competencia y daños al medio que habitamos.

¿Cual es el Momento de nuestra iniciativa Araucanía Lacustre?

Nos propusimos armar un plan de trabajo.
Convocamos a un equipo interdisciplinario de profesionales a reflexionar juntos y armar propuestas en sus áreas.
La invitación fue a crear un equipo técnico con capacidad de reflexionar, armar planes de trabajo y llevarlos adelante.

Esto no es algo habitual como forma de trabajo...

No sabemos como seguirá esta experiencia...estamos ante algo nuevo

Tomamos durante el tercer taller acuerdos de como seguir:

a. pedir a cada aquipo un texto de su presentación (fecha de entrega 14 de septiembre)

b. pedir a cada equipo transformar su trabajo a proyectos, presupuestos y fuentes potenciales de recursos.... (fecha de entrega 14 de septiembre)

c. la secretaría preparara una documento único (fecha 21 de septiembre)

d. presentar este documento al directorio y al consejo (21 al directorio este fija fecha de reunión con el Consejo)

Es clave identificar proyectos y fuentes durante los meses de septiembre octubre....armar nuestro cartera de proyectos y llevarlos adelante.

Estamos en un borde...tenemos que inventar la manera de seguir...No esta inventada, es algo nuevo

La invitación es a desatar la creatividad e inventar proyectos que algunos de nosotros quieran llevar adelante...

Ofrezcamos proyectos y pidamos ayuda....

Organicémonos para apoyarnos en sacar adelante este conjunto de iniciativas...

Cartera de Proyectos

Proponemos crear la “cartera” de proyectos de la Araucanía Lacustre.

Nuestro proyectos pueden ser:

de corto (este año)
mediano (2007 y 2008)
o largo plazo (2009 en adelante...)

Pueden ser: maneras de organizarnos, de participar o acciones como formación, difusión, estudios, iniciativas económicas y otras que nos parezcan “gatilladoras” de procesos económicos, sociales y de cuidado de nuestros recursos naturales..

También le propongo abramos la posibilidad a iniciativas que no sean formalmente de los equipos..que vengan de alguno de los participantes u de terceros que podamos animar.

Creo que una clave para el tema de los proyectos es que tengan quien los quiera llevar adelante...(la empresa requiere empresario). En este tema tenemos que aprender a apoyarnos aunque no estemos en todas...pero también que estimulemos la capacidad de crear de otros...y la propia!

Ejemplos de Proyectos

Plan de formación Ambiental para estudiantes de la AL.

a. CONAF, PPC y UC se alían para elaborar material educativo para los estudiantes de la AL.

b. AL impulsa un Consejo de Educación de AL.

c. CONAMA certifica educación ambiental de establecimientos.

La Organización como Proyecto:

Equipo OT e Infraestructura.

Este año se inicia la actualización de los Planos Reguladores de Villarrica y Pucón. Estamos además ejecutando el proyecto Cartografía Base y Priorizando el proyecto “Creación del Pott de la Zoitt”. Estamos también invitando a Curarrehue a integrarse a la Zoitt. Estamos pidiendo a Vialidad acordar una manera de participación en el diseño y ejecución de infra en el territorio lacustre. Estamos explorando también el sistema ínter modal de manera que MOP participe activamente en desarrolalr infraestructura que estimule turismo y conservación.

En este contexto este equipo puede

· ser un espacio de unión y reflexión de actores claves del territorio (DOMs, MOP Vialidad , Minvu, Sernatur, Agrupación de arquitectos...)

· facilitar y animar la participación ciudadana en el proceso de Ordenamiento Territorial

· asegurar la orientación de estos trabajos hacia acuerdo global de sustentabilidad social y ambiental de AL.

La idea (apuesta) de fondo de este “proyecto” (que también los es de AL)es que re-unir actores (pertinentes) crea valor!

La idea (practica) de Consejo es crear un espacio formal en que actores que participan (tienen intereses) puedan conversar, tomar acuerdos y ejecutarlos...

Cada equipo temático ha estado explorando su tema..ha explorado también que miembros requiere y una forma de trabajo de equipo. Cada grupo ya tiene una breve historia de trabajo.

Es clave que los equipo conversen sobre esto ...¿quienes han estado más o menos, ¿quienes faltan?. ¿Cómo esta la capacidad de acción del grupo....?. ¿Que conversas les falta?..su como equipo un “proyecto”?

En la fase que entramos, estos equipos más todos los miembros de esta iniciativa estamos invitados a actuar, en acciones acordadas y con sentido, para que esta iniciativa que nos reúne tenga éxito, es decir, ocurra.

Sobre el Texto

Requerimos un documento escrito en que nos permita armar un documento conjunto. Los elementos de este texto son:

Definir los alcances del tema del equipo. ¿Que es de su competencia...que no es? ..¿que son espacios compartidos con otros equipos?.

Cuales son elementos de diagnostico (estudios o interpretaciones) que han considerado en sus propuestas.

Cuales son las líneas de trabajo y en cada línea identificar objetivos y actividades, recursos, responsables y cronograma.

Cuales actividades priorizan en el corto, mediano y largo plazo. Se requieren recursos (adicionales), que fuentes de recursos identifican?

¿Cómo proponen organizarse para llevar adelante estas iniciativas?

¿Que actores son claves y cuales les faltan?.
¿Requieren más presencia del directorio?.

rc.30 del 8 del 2006